新年伊始，万象更新，济南市贸促会凝心聚力，以十九大精神为指引，以崭新的面貌开创贸促工作新局面。我们将以济南市贸促会制定的《关于“树济南贸促品牌 创优异贸促机构”的工作实施意见》为全会工作行动指南，着重打造“四个三”工作体系。
首先是建立“三个制度”。一是建立“走访制度”。眼界决定境界，境界决定水平，把走访制度作为“密切三种联系”的基础，作为收集信息、服务企业的抓手，作为挖掘信息资源的核心。走访活动要有目的性、针对性，要突出走访制度的实际效果，做到“走有音，访有效”。二是建立“工作台账制度”。台账制度是活动的基础，是检验部室工作的重要依据，要突出事前、事中、事后三个阶段。事前要对资金、资源、人力、环境等进行综合统筹和调度，计划缜密，考虑周全；事中要紧抓主线，狠抓落实，严抠细节，精益求精；事后要紧盯不忘、持续跟踪、扩大战果。尤其要突出事后的跟踪延伸，贸促工作的成效大部分具有延后性。三是建立对外联络制度。发挥对外联络机制的作用，做“鲜活联络”，不做“僵尸联络”，通过多种手段，强化实际合作，每年都要对联络对象进行列表评估，调度考核。对重点国家和地区的境外商协会、驻华使领馆、世界500强企业等要建立贸促系统的“通讯录”和“朋友圈”，并且每年都要保持有一定数量的提升。
其次是实现“三个突破”。一是实现工作模式新突破。由下而上策划项目，活动具体到位，项目具体到人，充分发挥个人的主观能动性、部室组织协调的主动性、会领导班子管理带动的自觉性，形成系统合力。二是实现创新工作新突破。结合中国贸促会的改革方案探索工作创新，重点在工商合作机制建设、贸易投资促进平台建设、涉外法律服务建设等方面进行探索，逐步提升“济南贸促”的品牌含金量、知名度和美誉度，围绕贸易投资促进和招商引资重点，实现平台创新、业务创新、服务创新。三是实现亮点工作新突破。所谓亮点，就是创新、引领、开拓。
再次是取得“三个成效”。一是招商工作有成效。建设管理好招商引资的项目储备和线索收录、筛选、评估等工作，按期调度，整体协调，对重点项目进行定向攻坚，确保项目进展。发挥“魅力济南”综合经贸平台的招商引资作用，注重策划有国际影响力的高端招商引资活动。二是整体工作水平提升有成效。实现经济社会发展综合考核位次明显提升，一切涉及综合考核的工作，要做到提前有计划、实施有督查、事后有成效。三是队伍建设有成效。增强“四个意识”，牢固树立“抓不好党建就是失职”的理念，在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。及时发现干部身上出现的苗头性、倾向性问题，深化党风廉政责任和“一岗双责”制度。以“四看一听”精准选人，把“实在、实干、实绩”的干部选出来、用起来。
后是做到“三个提高”。一是做到服务中心工作的能力有提高。在招商引资、贸易促进、对外经贸合作等关键环节下功夫，紧盯中心，减少顾虑，迈开步伐积极参与中心工作；跳出贸促看贸促，提升格局，开阔视野，站在全市发展大局看贸促，真正领会并掌握“善借力”的战略技巧，敢想、敢干、能干、快干。二是做到设计策划活动的能力有提高。把贸促资源集中到济南市重点对外交往的国家和地区，围绕进出口变化、招商引资方向和市级领导出访等要素设计策划活动。要紧抓“一带一路”倡议落实，多搭国家外交政策“顺风船”；要在高端活动设计策划上下功夫，突出引爆效果，提升档次水平；要在统筹县区支会资源上多用心，充分考虑县区特点和实际情况，与县区支会联动，凸显活动实际效果。三是做到解决难点、克服不足、争先创优的能力有提高。要有“亮剑”精神，减少畏难情绪，坚信“办法总比困难多”，迎难而上，敢于尝试；要苦练解决难点、克服不足的本领，明思路、想办法、善谋划、重落实，遇困难不钻“牛角尖”，发扬“钉钉子”精神，要有“咬定青山不放松”的韧性和“舍得一身剐”的拼劲，努力提高争先创优的能力，增强集体荣誉感，增强核心凝聚力。作为新时代的贸促人，要有与贸促事业荣辱与共的新境界，要有讲奉献、比业绩、拼实力的新面貌，密切配合，相互支持，努力实现全市贸促系统“一盘棋”，携手共创贸促事业新辉煌。
